|
|
| Nos réalisations Vous trouverez dans cette rubrique des Biz Cases (cas d'entreprise) et Biz Games (jeu d'entreprise). Ces productions sont génériques, construites à partir de problématiques réalistes, et ont été conçues à 100% en interne par notre équipe. Pour visualiser un exemple d'un de nos Biz Cases,
Nos points forts : une expérience de terrain dans le conseil et l'accompagnement en entreprise pour traiter des thèmes d'actualité avec plus de réalisme une expérience dans la formation pour une meilleure adaptation à vos objectifs pédagogiques le goût du challenge, de l'émulation, un zest de créativité et de fun!
Note importante : en ce qui concerne les cas, jeux ou simulations basés sur des entreprises existantes et réelles, nous ne construisons jamais de cas sur une entreprise sans avoir été mandatés par l'entreprise ou sans lui avoir demandé son autorisation expresse, sauf si l'information utilisée pour ce cas relève du domaine public (sites institutionnels, sites boursiers et économiques, presse...).Nous ne publions jamais (que ce soit sur internet ou sur papier) nos productions sans l'autorisation expresse de nos clients ou de l'entreprise concernée.
Cas et examens nationaux, sujets...
Nous réalisons sur mesure les cas nationaux, sujets d'examens pour les établissements d'enseignement supérieur. Vous trouverez ci-dessous certaines de nos réalisations. IFAG, réseau national de 8 écoles de commerce Epreuve de synthèse managériale en stratégie et pilotage d'entreprise. Chaque année, cette épreuve finale est un véritable marathon et se déroule sur une journée complète. Elle couronne l'obtention du diplôme de Manager de Centre de Profit (bac + 5). L'épreuve vise donc à tester et stimuler chez les candidats un esprit d'analyse rigoureux, pragmatique et transversal : diagnostic du marché, de l'environnement, diagnostic stratégique, financier, RH... Les lauréats doivent aussi réaliser des préconisations stratégiques avec un business plan sur 2/3 ans, et bien sûr, convaincre de la validité de leur choix. Nous avons réalisé pour l'IFAG six examens nationaux, dont le cas Macagri, le cas Rory, le cas l'Anneau d'Or, le cas Waterpool, le cas Publicom et le cas Cartuning.(1) INTEC, branche Expertise Comptable et financière du CNAM Nous travaillons, en collaboration avec l'équipe de l'INTEC, sur la mise à jour des cours d'UV financières (Evaluation d'entreprise, Ingénierie Financière) et réalisons des cas de synthèse et des examens pour cette branche du CNAM.
Biz Cases
Technipart : diagnostic et état des lieux  Cette grosse PME (370 M€ de CA), sous traitant pour l'industrie automobile, se retrouve confrontée à une problématique d'actualité : comment faire face aux mutations industrielles du marché automobile? Grâce à un diagnostic financier étendu et à une analyse stratégique, vous réussirez à comprendre l'interaction entre l'environnement externe, les décisions managériales et opérationnelles et leur impact sur les performances financières. Vous pourrez ensuite, à partir de cet état des lieux, choisir une stratégie viable pour l'entreprise. Aidez le management de Technipart à faire un choix argumenté et pertinent! Mots clefs : analyse d'activité, diagnostic financier, délocalisation, logique industrielle, décision stratégique, structure et santé financière, préconisations Public : Ecoles de commerces (niveau confirmé)
Entreprises : DAF/PDG/DG, Direction stratégie & développement Banques/Métiers de la finance Envie d'en savoir plus? Technipart II : stratégie d'investissement Nous suivons ici l'évolution de Technipart. Après avoir pris une décision stratégique importante (la construction d'une usine), Technipart doit à présent décider comment financer son investissement. Réalisez les projections du compte de résultat et des grandes masses du bilan. Découvrez quel sera l'impact des décisions de financement sur la structure et la santé financière de l'entreprise. Montrez au management quelle solution retenir et optimisez la structure financière de Technipart! Mots clefs : politique financière, effet de levier, financement, structure financière, risque financier, business planning, projections, optimisation Public : Ecoles de commerces (niveau confirmé)
Entreprises : Direction générale, Direction financière, Direction stratégie & développement Banques/Métiers de la finance
My Kid : construire mon business  Vous êtes un jeune entrepreneur et c'est décidé : vous voulez faire le grand saut. Vous allez ouvrir une salle d'activité sportive pour enfants. Vous développez votre stratégie marketing, recherchez des locaux, planifiez vos embauches, réalisez vos prévisions... Construisez un business plan de professionnel et convainquez vos partenaires financiers de la crédibilité et de la viabilité de votre projet. Seuls les meilleurs projets seront retenus! Cette simulation permet de construire graduellement et efficacement un vrai business plan. Il fait appel aussi bien à la créativité : plan marketing, 4P, stratégie... qu'à l'anticipation : chiffrage des besoins, prévisions de ventes... Public : Ecoles de commerce (niveau débutant à confirmé) Créateurs ou repreneurs d'entreprises Banque/métiers de la finance Entreprises : Direction générale, Direction financière, Direction stratégie & développement Neonergy World Conquest : développer mon business Vous représentez un fabricant de Neonergy, le carburant de la  next génération. Après l'épuisement des réserves de pétrole, vous devez conquérir le monde et vous développer sur tous les continents. Mais attention, vos concurrents n'entendent pas vous faciliter la tâche! Quel sera le continent le plus propice à la croissance et à la stabilité de votre business? Négociez, ciblez, planifiez votre stratégie afin de récupérer le plus de part de marché et de créer le plus de valeur pour vos actionnaires! Ce jeu de plateau permet aux participants d'affûter leur compréhension des enjeux internationaux : instabilité économique, géostratégie, négociations internationales... Public : Ecoles de commerce (niveau débutant à confirmé) Entreprises : Direction générale, Direction commerciale / export, Direction stratégie & développement StreetWare : négocier et vendre mon business  Spécialisée dans l'habillement tendance, StreetWare est une entreprise qui connaît une forte croissance. L'entreprise attire d'ailleurs la convoitise des plus grands acteurs de l'équipement sportif, qui sont prêts à payer le prix fort. Entrez dans la peau du vendeur, de l'acheteur ou des financiers. Vendeur : faites grimper les enchères tout en assurant la pérennité, mais attention à ne pas être trop gourmand! Acheteur : ne ratez pas le coche, mais attention de ne pas surpayer! Financier : optimisez le montage et votre rendement... Réussirez-vous à faire briller vos talents d'analyse, d'anticipation et de négociateur pour trouver un accord? Avec ce Biz Game, les participants développent leur sens de l'analyse et de la prise de décision réactive. L'utilisation par eux même d'un outil Excel en support permet également de mesurer en temps réel l'impact des dépêches et des négociations qui évoluent : prévisions financières, synergies, évaluation, montage financier, TRI, risque... Autant d'outils dont disposent les acteurs des fusions-acquisitions dans leur prise de décision! Public : Ecoles de commerce (niveau confirmé) Repreneurs ou cédants d'entreprises Banque/métiers de la finance Entreprises : Direction générale, Direction financière, Direction stratégie & développement (1) cas réalisés en partenariat avec la direction nationale de l'IFAG | |
|